Crear objetivos

Los objetivos se crean desde Desempeño → Objetivos. Haga clic en Nuevo objetivo, en la esquina superior derecha de la página, para abrir el formulario de creación.

Campos

Título

Un nombre breve y descriptivo para el objetivo — por ejemplo, «Aumentar la retención de clientes al 90 %» o «Lanzar el nuevo flujo de incorporación». Hágalo lo bastante concreto para que el responsable y su equipo sepan qué aspecto tiene el éxito.

Responsable

El empleado que responde de este objetivo. A cada objetivo se le asigna un solo responsable. El responsable siempre puede ver y actualizar sus propios objetivos; su manager y los gestores de RR. HH. también pueden verlos y editarlos.

Nivel

El nivel controla el alcance del objetivo y determina quién puede verlo:

• Individual — una meta personal asignada a un empleado. Visible para el responsable, su manager y los gestores de RR. HH.
• Departamento — una meta que pertenece a un equipo o departamento. Visible para todos los miembros de ese departamento, sus managers y los gestores de RR. HH.
• Empresa — una meta de toda la organización. Visible para todos los usuarios del espacio de trabajo.

Elegir el nivel adecuado mantiene privadas las metas personales sensibles y hace transparentes para todos las prioridades de toda la empresa.

Unidad

La unidad establece cómo se medirán por defecto los resultados clave de este objetivo:

• Porcentaje (%) — el progreso expresado como porcentaje, útil para tasas, ratios de finalización o metas de crecimiento.
• Número — un recuento numérico simple, por ejemplo el número de operaciones cerradas o de funcionalidades entregadas.
• Importe — una cantidad en moneda, útil para objetivos de ingresos o costes.

Cada resultado clave puede sustituir esta unidad si es necesario.

Período

Las fechas de inicio y fin que definen el marco temporal de este objetivo (Inicio del período y Fin del período). Flowtly utiliza el período para organizar los objetivos por año en el selector Año de la página de Objetivos y para mostrar cuáles están en curso, son próximos o ya han pasado.

Se alinea con

Si lo desea, vincule este objetivo a uno de nivel superior para crear una cascada. Por ejemplo, un objetivo de departamento puede alinearse con uno de empresa, y un objetivo individual con uno de departamento. Así la dirección puede seguir el progreso consolidado de toda la jerarquía desde una única meta de empresa.

Solo se pueden seleccionar como objetivo padre los objetivos de un nivel superior o igual. Un objetivo individual puede alinearse con un objetivo de departamento o de empresa; un objetivo de departamento puede alinearse con uno de empresa.

Etiquetas

Etiquetas libres para filtrar y organizar los objetivos. Puede etiquetar por tema estratégico («crecimiento», «calidad»), por equipo o por ciclo de evaluación. Las etiquetas aparecen como filtros en la página de Objetivos.

Crear otro

Marque Crear otro antes de guardar para mantener abierto el formulario después de crear el objetivo — útil cuando se añaden varios objetivos seguidos.

Después de guardar

Una vez creado, el objetivo aparece en la página de Objetivos en la pestaña de alcance correspondiente (Organización, Equipo o Los míos). Puede empezar de inmediato a añadirle resultados clave. Mientras no se añada al menos un resultado clave, el objetivo no tiene progreso medible.

Para editar un objetivo existente, haga clic en su tarjeta para abrir la vista de detalle y seleccione Editar.

Ejemplos de uso

• Un manager crea un objetivo Individual para cada persona a su cargo al comienzo de un período de evaluación, indicando el responsable, un título claro y una unidad de importe o de porcentaje según el puesto del empleado.
• Un gestor de RR. HH. crea un objetivo de nivel Empresa alineado con la estrategia anual y después pide a los jefes de departamento que creen objetivos de Departamento alineados con él.
• Un jefe de departamento etiqueta todos los objetivos del equipo con el trimestre en curso («Q3-2026») para filtrarlos fácilmente más adelante.