Coste comprometido

General

Coste que una empresa se ha comprometido contractualmente a pagar — por ejemplo, mediante un contrato firmado o una orden de compra — pero que aún no se ha facturado ni pagado. El coste comprometido se sitúa entre el presupuesto planificado y el gasto real y muestra cuánto del presupuesto ya está reservado.

Por qué importa

Los datos reales muestran lo que se ha facturado; los costes comprometidos muestran lo que la empresa ya ha prometido pagar. Un proyecto o departamento que parece por debajo del presupuesto según los reales puede haberlo superado ya si se cuentan los pedidos y contratos firmados, así que el compromiso es la alerta más temprana.

Fórmula

Presupuesto disponible = presupuesto − costes reales − costes comprometidos

Ejemplo práctico

Un proyecto tiene un presupuesto de 200.000 €. Las facturas contabilizadas suman 90.000 €, y los pedidos firmados de subcontratación y hardware aún no facturados añaden 70.000 €. Solo hay 40.000 € disponibles de verdad, no los 110.000 € que sugieren los reales por sí solos.

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