Resultado

Lo que cuesta decidir tarde una asignación

Un proyecto que espera a una persona es un proyecto que no factura. Calcula cuántas horas quedan sin asignar mientras las solicitudes de asignación esperan respuesta.

Calcúlalo con tus cifras

Las cifras de abajo son un ejemplo resuelto. Cambia cualquiera: nada de lo que escribes se envía ni se guarda.

Resultado

Valor facturable en espera al mes
9600 €
Horas facturables en espera al mes
120 h

Cómo se calcula la cifra

En palabras
Multiplica las solicitudes por los días laborables que espera cada una, las horas de una jornada y la parte de la semana solicitada, y valora esas horas a la tarifa de facturación.
En símbolos
  • Valor facturable en espera al mes = N × D × h × S × R
  • Horas facturables en espera al mes = N × D × h × S
Con tus cifras
  • 6 × 5 × 8 h × 50 % = 120 h
  • 120 h × 80 € = 9600 €

Supuestos

  • Esto cuenta horas retrasadas, no perdidas: algunas se recuperan más adelante en el proyecto y otras no.
  • Usa los días laborables desde la solicitud hasta la decisión, no hasta la fecha de inicio que pide la solicitud.

Cómo lo mide Flowtly

  1. 1Cada proyecto se desglosa en los roles que necesita, y un rol sin cubrir aparece como hueco desde la semana en que se abre.Leer la guía
  2. 2Un jefe de proyecto solicita a una persona para un rol con un porcentaje, un periodo y una nota. El aprobador ve si aprobarla dejaría a alguien por encima de su capacidad.Leer la guía
  3. 3El aprobador trabaja desde Pendientes y Conflictos y aprueba tal como se solicita, aprueba con un porcentaje menor o rechaza con un motivo.

Ver planificación de recursos

La lista de proyectos en una organización de demostración: proyectos de clientes en una tabla con columnas de nombre, estado, tipo, cliente, miembros y presupuestos.
Empieza por la lista de proyectos: cada proyecto de cliente con su estado, tipo, cliente, miembros y presupuestos.

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